Групповая психотерапия

Формулируем концепцию будущей группы: задача, формат, позиция ведущего, состав и правила участия. Пишем анонс и определяем критерии отбора, по которым будем выбирать участников.

Проводим предварительное интервью: выясняем запрос, ожидания и ограничения участника. Обсуждаем, как подготовить его к первой встрече так, чтобы участники смогли работать вместе.

Ведём первую встречу: как её построить, какие правила работы задать и как это сделать, что делать с ожиданиями участников и как дать группе почувствовать, что это пространство будет полезным.

Помогаем участникам перейти от общего неблагополучия к рабочей формулировке запроса. Разбираем, какие вопросы помогают, а какие только уводят в рассказ без опоры.

Что происходит с группой, когда вскрывается сильная эмоция: как реагируют участники, где граница вмешательства ведущего и что с этим делать, не подавляя и не растворяясь в чужих переживаниях.

Работа с конфликтом между участниками: как его не пропустить, как сделать рабочим инструментом группы и как не превратить столкновение в борьбу.

Случай, в котором задет уже сам ведущий. Как не защищаться, как ответить по делу и что делать с собственной реакцией, чтобы она не разрушила работу группы.

Как замечать изменения у участников и в самой группе, по каким признакам видно, что работа идёт, и как вовремя начать завершение, не дожидаясь, пока группа схлопнется сама.

Этические рамки практики: где проходит граница ответственности ведущего, какие нарушения встречаются чаще всего и что важно знать, чтобы не навредить участникам вашей группы.

Что делать, если участник принес ведущему кофе? Можно ли брать в группу своизх клиентов и коллег? Ситуации, где очевидного решения нет: риски для участника против рисков для группы, приоритеты и то, чем приходится платить в каждом из вариантов.

Типичные трудности: времени в группе всегда меньше, чем нужно, и ведущему нужно принимать сложные решения прямо в процессе ведения группы

Кто я как ведущий: где граница моей компетенции, какие мои качества и ценности важны для участников моих групп, как работать с личными реакциями и как удерживать профессиональную позицию.

Итоговые зачёты: каждый участник представляет проект своей группы — концепцию и анонс, готовые к реальному набору, — и получает разбор и обратную связь.